Réussir sa prise de fonction de manager
Relevez le challenge de la transition !
Programme
Public
Objectifs
Les +
Dates et lieux
Formation concrète et pragmatique, axée sur la pratique réelle de chaque participant, permettant une mise en œuvre immédiate des acquis dans son poste de travail.
Identifier son rôle de manager
- Analyser l’étendue des responsabilités et des missions de sa nouvelle fonction
- Prendre en compte son environnement et les enjeux de son nouveau poste
- S’affirmer dans son rôle de manager
Respecter les étapes de prise de poste
- Définir avec sa hiérarchie le plan d’action de sa nomination
- Se présenter à l’équipe : entretiens individuels et collectifs
- Faciliter le recueil d’information par l’écoute, l’observation
- Prendre en considération l’historique des relations
Tenir compte des résistances au changement de l’équipe
- Déjouer un climat de méfiance
- Accueillir l’inquiétude, les questionnements sur les conséquences d’un nouveau management pour l’équipe
- Amener du sens et de la confiance en favorisant la co-responsabilité
Réussir ses premières actions managériales
- Définir clairement les règles du jeu, les règles de vie de l’équipe
- Mener le premier entretien individuel, le premier recadrage
- Faire face à la démotivation
- Déléguer avec succès pour remotiver
Cette action a été spécialement conçue pour des managers de proximité, très prochainement nommés ou en poste depuis moins d’un an.
- Identifier son nouvel environnement et le profil de son équipe
- Choisir les leviers d’actions pertinents
- Réussir son positionnement de manager auprès de l’équipe
Points forts de la formation :
- Pédagogie de la découverte : 2/3 d’exercices et 1/3 de théorie
- Application de la règle des 3 P (Permission, Protection, Puissance) pour permettre à chacun de tirer le meilleur profit de la formation
- Analyse des situations présentées par les participants, échanges de pratiques
Profil de l’intervenant :
Nadia Florian : formatrice-consultante en management et développement personnel depuis 15 ans. Coach certifiée et médiatrice, formée à l’analyse transactionnelle.
Option : Accompagnement individualisé post-formation (3 h) - PRIX : 600€ NET
Aucune session programmée