Coaching d'équipe

Et si vous alliez au coeur de la performance
collective ?

Vous souhaitez accompagner vos équipes confrontées à :

  • leur récente constitution,
  • l’arrivée d’un nouveau manager ou de nouveaux équipiers,
  • l’émergence de difficultés relationnelles entre les équipiers,
  • l’exigence de restaurer leur performance opérationnelle,
  • la nécessité de créer ensemble (un produit, un service, etc.).

Nous vous proposons de co-construire avec vos équipes une démarche spécifique au service de la performance collective, menée par un coach expérimenté (ou un binôme de coachs si cela est pertinent).

Cette démarche a pour objectif d’amener vos équipes à prendre conscience de leurs obstacles et les invite à se responsabiliser sur la définition de leur stratégie et la mise en oeuvre des plans d’action associés.

Nos coachs, certifiés HEC ou Cnam, s’appuient sur un respect strict de leur déontologie et mènent par ailleurs un travail d’amélioration continue de leur pratique (supervision et suivi régulier de formations).

Notre approche du coaching d'équipe

Chaque coaching se déroule selon une ingénierie unique, adaptée au plus près de la réalité de l’équipe accompagnée. Animés par un principe de co-construction, le coach propose les modalités d’accompagnement qui lui semblent pertinentes par rapport aux objectifs visés par l’équipe et son manager : ateliers de travail, supervisions de réunion, mises en situation, accompagnements terrain, entretiens individuels, etc.

Cet enchaînement sur mesure de questionnements et de réflexions, de temps expérientiels et de débriefings permet d’améliorer les modes de communication et de régulation de l’équipe, d’ajuster les visions de chacun et de faire émerger des solutions durables.

Le processus d’accompagnement proposé :

Le coaching d’équipe, un levier puissant pour :

  • Renforcer durablement la cohésion de vos équipes
  • Pérenniser voire augmenter leur performance opérationnelle
  • Développer leur capacité à innover ensemble
  • Faciliter leur adaptation au changement
  • Accroître le bien être des équipiers

Les modalités pratiques

  • Le plus souvent in situ ou parfois ex situ si la modalité d’accompagnement choisie le nécessite
  • Des réunions d’ouverture et de clôture
  • Entre 5 à 10 séances de travail
  • Sur une durée généralement comprise entre 4 mois et 1 an

Des options possibles

  • Option 1 : séminaire de team building
  • Option 2 : évaluation de la performance collective de l’équipe (Team Booster)
  • Option 3 : coaching individuel du manager (en parallèle du coaching de l’équipe)

Contact

Julien Cordonnier

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06 15 22 50 35

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