Résoudre des problèmes rapidement

Et si vous développiez une culture de l’expérimentation ?

#Conduite des transformations

Les objectifs de la formation :

1️⃣ Installer les conditions qui favorisent le développement de la créativité et de l’innovation
2️⃣ Mobiliser sa créativité et encourager celle de son équipe
3️⃣ Tester des solutions et résoudre des problématiques grâce à l’intelligence collective
4️⃣ Développer une culture de l’expérimentation et du passage à l’action

🪄 Notre approche

😎 Les + de la formation

• Une appropriation des techniques de créativité et d’innovation bien au-delà des clichés
• Une seconde journée basée sur des situations concrètes amenées par les participants
• Une formation qui rebooste et qui permet de passer à l’action

📎 Les modalités pratiques

• Public : Tout managers, chefs de projet et responsables fonctionnels
• Prérequis : Aucun
• Durée : 15 heures
• Participants : 8-10
• Méthodes d’animation : Pédagogie dynamique, kit créatif, ateliers collaboratifs…
• Validation : Questionnaire d’évaluation des acquis et attestation de formation
• Date : Sous un délai de 6 semaines
• Lieu : À définir avec le client
• Référent handicap : Élodie Costes
• Accessibilité : Locaux et animations adaptés aux personnes en situation de handicap en fonction de l’étude avec le client
• Tarif : Selon la nature du marché et le volume (ex : prestation à partir de 1500€/jour pour un volume de 10 sessions)

➕ Les options possibles

• 1 : Une troisième journée en collectif pour renforcer la posture de facilitateur
• 2 : Une supervision individuelle d’1h30 pour faciliter le transfert sur le terrain
• 3 : Deux séances de codéveloppement de 3h pour poursuivre la dynamique dans la durée

🪄 Notre approche

🪄 Notre programme

Module e-Learning 1

Se sensibiliser à la thématique et se mettre en action (20min)

🟡 Innovation et créativité : vraiment ?

🟡 Dr Cerveau : 8 comportements managériaux générateurs de confiance

🟡 La confiance, le terreau nécessaire à l’innovation managériale

🟡 La puissance de la bienveillance en tant que posture managériale

Journée Présentielle 1

Expérimenter les principes de créativité et d’innovation au sein de son équipe et maîtriser les étapes clés (7h)

🟡 Le triptyque de la créativité : énergie, talent, méthode

🟡 Le protocole du Creative Problem Solving

🟡 Les différents modes de pensée avec les chapeaux de Bono

🟡 Les 5 leçons de la méthode Dyson

Journée Présentielle 2

Mettre en action le processus de création et d’innovation à partir d’un cas pratique (7h)

🟡 L’outil SCORE et l’objectif SUPER

🟡 Les techniques d’idéation rapides

🟡 Les bonnes pratiques de l’agilité pour opérationnaliser avec souplesse

🟡 L’identification de son profil d’innovateur

Module e-Learning 2

Ancrer les acquis et aller plus loin sur la thématique (40min)

🟡 Qui est-ce ? Retour sur les intelligences multiples…

🟡 Témoignages de leaders innovants

🟡 Rétrospective sur des innovations du quotidien

🟡 Mettre les mains dans l’innovation frugale

👈 Revenir aux accompagnements

01. Item Title One

02. Item Title Two

03. Item Title Three

04. Item Title Four