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Manager aujourd'hui & demain

Actualisez votre logiciel managérial !

Les objectifs de la formation :

1️⃣ Développer un fonctionnement hybridé qui favorise la prise d’initiatives
2️⃣ Incarner une posture de vulnérabilité et développer un leadership authentique
3️⃣ Développer sa tolérance à l’incertitude et mieux accompagner les transformations
4️⃣ Faire émerger les talents de son équipe pour renforcer la performance
5️⃣ Renforcer l’expérience collaborateur et adopter une posture de servant leader

🪄 Our approach

😎 Les + de la formation

• De nouvelles pratiques pour transformer l’expérience au travail
• Un intervenant coach qui a l’expérience terrain des transformations en cours
• Des contenus pédagogiques constamment actualisés

📎 Practical arrangements

• Public : managers et chefs de projet
• Prérequis : aucun
• Durée : 15 heures
• Participants : 8-10
• Méthodes d’animation : pédagogie active, interactivité, expérimentation, fiches outils…
• Suivi & validation : questionnaire d’évaluation des acquis et attestation de formation
• Accessibilité : locaux et animations adaptés aux personnes en situation de handicap
• Référente handicap : Élodie Costes
• Dates & lieu : à définir
• Tarif : 1 990€/jour négociable selon le volume annuel

➕ Possible options

Discutons-en selon vos besoins !

🪄 Our approach

🪄 Le programme Inovéoz


Module e-Learning 1

Se sensibiliser à la thématique et se mettre en action (20min)

  • Le collaboratif à l’honneur avec l’hybride aussi

  • Naviguer en eaux Incertaines + Roulez transfo !

  • Les collaborateurs d’abord + Et moi alors ?

  • Quel talent !


Journée Présentielle 1

Renforcer ses compétences pour mieux faire face aux nouvelles situations de travail (7h)

  • Les enjeux du management actuel et de demain

  • Le développement du management collaboratif en mode hybride

  • Un besoin croissant de manager l’incertitude

  • Le manager porteur des transformations sur son périmètre


Journée Présentielle 2

Se préparer à adapter sa démarche managériale pour les années à venir (7h)

  • Le manager au service de l'expérience collaborateur

  • L’apprentissage du management de soi-même

  • Le développement des talents de son équipe

  • Le manager qui incarne et impulse le passage à l’action


Module e-Learning 2

Ancrer les acquis et aller plus loin sur la thématique (40min)

  • Vulnerable Man

  • Tintin chez les Toltèques

  • À bas les biais !

  • Passez à l’ère du faire !

01. Item Title One

02. Item Title Two

03. Item Title Three

04. Item Title Four

🪄 Le programme Inovéoz


Module e-Learning 1

Se sensibiliser à la thématique et se mettre en action (20min)

  • Le collaboratif à l’honneur avec l’hybride aussi

  • Naviguer en eaux Incertaines + Roulez transfo !

  • Les collaborateurs d’abord + Et moi alors ?

  • Quel talent !


Journée Présentielle 1

Renforcer ses compétences pour mieux faire face aux nouvelles situations de travail (7h)

  • Les enjeux du management actuel et de demain

  • Le développement du management collaboratif en mode hybride

  • Un besoin croissant de manager l’incertitude

  • Le manager porteur des transformations sur son périmètre


Journée Présentielle 2

Se préparer à adapter sa démarche managériale pour les années à venir (7h)

  • Le manager au service de l'expérience collaborateur

  • L’apprentissage du management de soi-même

  • Le développement des talents de son équipe

  • Le manager qui incarne et impulse le passage à l’action


Module e-Learning 2

Ancrer les acquis et aller plus loin sur la thématique (40min)

  • Vulnerable Man

  • Tintin chez les Toltèques

  • À bas les biais !

  • Passez à l’ère du faire !