Les + de la formation
Une appropriation des techniques de créativité et d’innovation bien au-delà des clichés
Une seconde journée basée sur des situations concrètes amenées par les participants
Une formation qui rebooste et qui permet de passer à l’action
Les modalités pratiques
Public : Tout managers, chefs de projet et responsables fonctionnels
Pré-requis : Aucun
Durée : 15 heures
Participants : 8-10
Méthodes d’animation : Pédagogie dynamique, kit créatif, ateliers collaboratifs…
Validation : Questionnaire d’évaluation des acquis et attestation de formation
Date : Sous un délai de 6 semaines
Lieu : À définir avec le client
Référent handicap : Élodie Costes
Accessibilité : Locaux et animations adaptés aux personnes en situation de handicap en fonction de l’étude avec le client
Tarif : Selon la nature du marché et le volume (ex : prestation à partir de 1500€/jour pour un volume de 10 sessions)
Pour augmenter la puissance de cette formation...
Une troisième journée en collectif pour renforcer la posture de facilitateur
Une supervision individuelle d’1h30 pour faciliter le transfert sur le terrain
Deux séances de codéveloppement de 3h pour poursuivre la dynamique dans la durée
Nadia Benedetti
« Après avoir dépassé leurs a priori sur les notions de créativité et d’innovation, les participants se rendent compte qu’elles permettent d’aller bien plus loin dans la résolution de problèmes, notamment face à des imprévus ou des situations complexes. Que ce soit sous forme d’innovation de rupture ou d’amélioration continue, l’innovation est accessible à tous, il suffit d’en apprendre les secrets ! »
La vue d'ensemble de la formation
Module e-Learning 1
Se sensibiliser à la thématique et se mettre en action (20min)
Innovation et créativité : vraiment ?
Dr Cerveau : 8 comportements managériaux générateurs de confiance
La confiance, le terreau nécessaire à l’innovation managériale
La puissance de la bienveillance en tant que posture managériale
Journée Présentielle 1
Expérimenter les principes de créativité et d’innovation au sein de son équipe et maîtriser les étapes clés (7h)
Le triptyque de la créativité : énergie, talent, méthode
Le protocole du Creative Problem Solving
Les différents modes de pensée avec les chapeaux de Bono
Les 5 leçons de la méthode Dyson
Journée Présentielle 2
Mettre en action le processus de création et d’innovation à partir d’un cas pratique (7h)
L’outil SCORE et l’objectif SUPER
Les techniques d’idéation rapides
Les bonnes pratiques de l’agilité pour opérationnaliser avec souplesse
L’identification de son profil d’innovateur
Module e-Learning 2
Ancrer les acquis et aller plus loin sur la thématique (40min)
Qui est-ce ? Retour sur les intelligences multiples…
Témoignages de leaders innovants
Rétrospective sur des innovations du quotidien
Mettre les mains dans l’innovation frugale
1️⃣ Installer les conditions qui favorisent le développement de la créativité et de l’innovation
2️⃣ Mobiliser sa créativité et encourager celle de son équipe
3️⃣ Tester des solutions et résoudre des problématiques grâce à l’intelligence collective
4️⃣ Développer une culture de l’expérimentation et du passage à l’action
Résoudre des problèmes rapidement
Transformez vos problématiques en défis collectifs !