Coaching d'organisation
Et si vous vous appuyiez sur votre ADN pour transformer vraiment votre organisation ?
➡️ Vous souhaitez accompagner votre organisation pour mieux vivre :
Une évolution majeure : fusion, réorganisation ou transition
La nécessité de faire évoluer la culture managériale
L’émergence de résistances et de tensions relationnelles et en sortir plus performante
Un projet qui ne soit pas suffisamment fédérateur et enthousiasmant
Un manque d’articulation entre la stratégie et les opérations
Vous souhaitez accompagner votre organisation pour mieux vivre :
➡️ Une évolution majeure : fusion, réorganisation ou transition
➡️ La nécessité de faire évoluer la culture managériale
➡️ L’émergence de résistances et de tensions relationnelles et en sortir plus performante
➡️ Un projet qui ne soit pas suffisamment fédérateur et enthousiasmant
➡️ Un manque d’articulation entre la stratégie et les opérations
🪄 Notre approche
Le coaching d’organisation est un accompagnement du vivant dans l'organisation. Le dispositif est coconstruit au fur et à mesure de son déroulement en fonction de vos objectifs et prend en compte votre culture interne. Notre processus de travail favorise l’émergence de solutions par les acteurs clés de votre organisation et la mise en dynamique de vos équipes autour de la réussite du projet collectif à se transformer et transformer l’organisation.
Cette démarche permet de responsabiliser l’ensemble des acteurs dans la manière d’atteindre leurs objectifs, tout en leur donnant l’occasion d’agir au bon endroit et de faire l’expérience de nouvelles façons de coopérer.
🌱 Les bénéfices
• Renforcer la responsabilisation et l’implication des managers et de leurs équipes
• Générer de l’apaisement et créer les conditions de la coopération
• Créer une dynamique de coconstruction intra ou inter équipes
• Se fédérer autour de valeurs et de principes managériaux communs
• Ajuster au fur et à mesure le projet de transformation à partir des retours terrain
📎 Les modalités pratiques
• Des interventions d’1h30 à 2j sur a minima 6 mois pour avoir un réel impact
• Des temps de pilotage réguliers permettant un ajustement en continu avec l’équipe projet
• Une équipe de coachs certifiés à géométrie variable en supervision collective
➕ Les options possibles
• Diagnostic systémique préalable
• Coaching des chefs de projet transformation ou du dirigeant
🪄 Notre approche
Le coaching d’organisation est un accompagnement du vivant dans l'organisation. Le dispositif est coconstruit au fur et à mesure de son déroulement en fonction de vos objectifs et prend en compte votre culture interne. Notre processus de travail favorise l’émergence de solutions par les acteurs clés de votre organisation et la mise en dynamique de vos équipes autour de la réussite du projet collectif à se transformer et transformer l’organisation.
Cette démarche permet de responsabiliser l’ensemble des acteurs dans la manière d’atteindre leurs objectifs, tout en leur donnant l’occasion d’agir au bon endroit et de faire l’expérience de nouvelles façons de coopérer.
L'approche Inovéoz 🪄 Le coaching d’organisation est un accompagnement du vivant dans l'organisation. Le dispositif est coconstruit au fur et à mesure de son déroulement en fonction de vos objectifs et prend en compte votre culture interne. Notre processus de travail favorise l’émergence de solutions par les acteurs clés de votre organisation et la mise en dynamique de vos équipes autour de la réussite du projet collectif à se transformer et transformer l’organisation.
Cette démarche permet de responsabiliser l’ensemble des acteurs dans la manière d’atteindre leurs objectifs, tout en leur donnant l’occasion d’agir au bon endroit et de faire l’expérience de nouvelles façons de coopérer.
01. Item Title One
02. Item Title Two
03. Item Title Three
04. Item Title Four
L'approche Inovéoz 🪄 Le coaching d’organisation est un accompagnement du vivant dans l'organisation. Le dispositif est coconstruit au fur et à mesure de son déroulement en fonction de vos objectifs et prend en compte votre culture interne. Notre processus de travail favorise l’émergence de solutions par les acteurs clés de votre organisation et la mise en dynamique de vos équipes autour de la réussite du projet collectif à se transformer et transformer l’organisation.
Cette démarche permet de responsabiliser l’ensemble des acteurs dans la manière d’atteindre leurs objectifs, tout en leur donnant l’occasion d’agir au bon endroit et de faire l’expérience de nouvelles façons de coopérer.
Le coaching d'organisation pour... 🌱
Renforcer la responsabilisation et l’implication des managers et de leurs équipes
Générer de l’apaisement et créer les conditions de la coopération
Créer une dynamique de coconstruction intra ou inter équipes
Se fédérer autour de valeurs et de principes managériaux communs
Ajuster au fur et à mesure le projet de transformation à partir des retours terrain
📎 Les modalités pratiques
Des interventions d’1h30 à 2j sur a minima 6 mois pour avoir un réel impact
Des temps de pilotage réguliers permettant un ajustement en continu avec l’équipe-projet
Une équipe de coachs certifiés à géométrie variable en supervision collective
➕ Des options possibles
Option 1 : Diagnostic systémique préalable
Option 2 : Coaching des chefs de projet transformation ou du dirigeant
Coaching d'organisation
Et si vous vous appuyiez sur votre ADN pour transformer vraiment votre organisation ?
