En bref : Après une carrière entrepreneuriale dans le design produit, Agnès met son expérience et ses compétences au service du développement des leaders d’aujourd’hui et de demain, grâce à une approche pragmatique et immédiatement activable. Ses compétences en facilitation rendent ses interventions coopératives et efficientes.

Ce qui la caractérise : Agnès est dynamique et bienveillante, attentive à faire progresser chacun. Pour elle, la force du collectif est issu des complémentarités de ses membres… Et c’est ce qu’elle met en mouvement lors de ses interventions !

Approches & outils phares : Intelligence Collective · Analyse Transactionnelle · Styles sociaux · Design Thinking · Codéveloppement · Approche systémique · DISC · Stratégie Océan Bleu

En bref : Alain accompagne avec beaucoup de plaisir depuis 20 ans les organisations pour que la dimension humaine devienne centrale et contribue à faire la différence dans la réussite des entreprises.

Ce qui le caractérise : sa douceur et son pragmatisme, deux qualités qu’il a façonnées au cours de ses 15 ans de direction d’une exploitation agricole.

Approches & outils phares : Approche Neurocognitive & Comportementale · Approche Biosystémique · Codéveloppement

En bref : Après un parcours engagé dans l’action sociale, Anaïs a évolué vers des fonctions de Direction au sein de structures médico-sociales où elle a piloté des projets humains et organisationnels complexes. Forte de cette expérience de terrain et de sa vision stratégique, elle a choisi de se consacrer pleinement à l’accompagnement du changement et des parcours professionnels depuis 2012.

Ce qui la caractérise : Professionnelle « créativo-bienveillante » issue d'une culture humaniste, elle est animée par la conviction que chacun possède les ressources pour agir. Son approche est marquée par le dynamisme et une volonté sincère de favoriser « l’élan » professionnel. Elle puise sa force dans l'Intelligence Collective pour transformer les défis en opportunités de croissance partagée.

Approches & outils phares : Pratiques Narratives · Intelligence Collective · Analyse Transactionnelle · Programmation Neuro-Linguistique · Élément Humain · Serious Games · Codéveloppement

En bref : Forte de son expérience en RH, Angélique est une change manager passionnée. Après un parcours dans le secteur public et privé, elle a choisi d’accompagner ceux qui souhaitent faire évoluer leur « way of working », leur posture ou leur parcours professionnel.

Ce qui la caractérise : Angélique, c’est l’art de transformer le changement en aventure collective ! Elle révèle les forces cachées, booste l’énergie des équipes et fait émerger des super-pouvoirs insoupçonnés.

Approches & outils phares : Modèle ADKAR · Intelligence Collective · Approche systémique · Codéveloppement · Insight Discovery

En bref : Après avoir conduit des projets sur des sujets aussi diversifiés que les RH, les systèmes d’informations et les changements d’organisation, Anne se consacre à l’accompagnement des équipes dans le changement.

Ce qui la caractérise : Comme il n’y a pas d’âge pour apprendre, elle continue à se former sur de nouveaux sujets. C’est pour elle une réelle source de motivation et d’enrichissement !

Approches & outils phares : Communication Non Violente · Gestalt · Médiation · Intelligence Collective · Appreciative Inquiery · MBTI · Analyse Transactionnelle

En bref : Forte de son expérience de manager et de consultante interne dans les organisations, Betty accompagne les cadres et leurs équipes à clarifier les situations complexes pour retrouver leurs marges et leviers d'action.

Ce qui la caractérise : Elle a à cœur de mettre de l’huile dans les rouages des organisations. Son moteur : aider les femmes et les hommes à retrouver une respiration et clarifier les problèmes complexes auxquels ils font face !

Approches & outils phares : Codéveloppement · Design de service · Théorie des Organisations de Berne · Intelligence Collective · Démarche de diagnostic · Approche sociologique & systémique

En bref : De ses expériences au sein de DRH pendant une trentaine d’années, Carole s’est spécialisée dans la transformation des organisations, l’évolution des cultures d’entreprise et le développement des talents. Elle travaille en co-construction, notamment avec des méthodes d’intelligence collective et de créativité. Ayant étudié & vécu à l’étranger, elle intervient à l’international et sur des sujets d’interculturalité.

Ce qui la caractérise : Son parcours pluridisciplinaire, son intuition et sa bienveillance naturelle sont autant d’atouts pour mettre en confiance et révéler le potentiel des personnes qu’elle accompagne.

Approches & outils phares : Approche systémique · Analyse Transactionnelle · Théorie Des Organisations De Berne · Codéveloppement · MBTI · 360 · DISC · Insight Discovery

En bref : Son parcours d'une trentaine d'années dans l'industrie – alliant des responsabilités de directions générales, de management opérationnel et de RH – lui confère une polyvalence forte autour du management des organisations et des projets stratégiques d'entreprise, qu'elle met aujourd'hui au service des organisations publiques ou privées, pour faciliter et optimiser leur fonctionnement, contribuer à la résolution de difficultés ou de conflits, et sécuriser la réussite de leurs transformations stratégiques.

Ce qui la caractérise : Dans un contexte où l’instabilité devient la norme, où les règles sont bafouées et où les repères se perdent, Catherine a à cœur de bâtir des environnements professionnels qui sécurisent, soutiennent et donnent du sens. Elle se ressource régulièrement en montagne, à pied, à ski ou à vélo !

Approches & outils phares : Codéveloppement · Élément humain · Analyse Transactionnelle · Théorie Des Organisations de Berne · Approche Neurocognitive & Comportementale

En bref : Après avoir été manager de projets SI pendant 20 ans, Christophe accompagne les managers et les équipes à devenir plus performants en mobilisant les dimensions d’Intelligence Collective, de créativité et d’organisation apprenante.

Ce qui le caractérise :Ancien sportif de haut niveau et entraîneur en handball, maintenir une dynamique d’équipe dans la durée et aider chacun à assumer son leadership sont les moteurs essentiels de ses interventions.

Approches & outils phares : Intelligence Collective · Techniques de créativité · Théorie des Organisations de Berne · Programmation Neuro-Linguistique · Analyse Transactionnelle

En bref : Titulaire d'une maîtrise de chargée de communication, option ressources humaines et marketing, Clotilde a occupé pendant 10 ans des fonctions de responsable de communication externe. Elle exerce comme consultante et facilitatrice depuis 2010 et comme coach depuis 2018. Elle met aujourd'hui ses qualités d'écoute et son énergie au service des cadres, managers et dirigeants pour les accompagner individuellement ou en équipe.

Ce qui la caractérise : Comme Tom Peters, Clotilde est convaincue qu’un changement est une porte qui s'ouvre de l’intérieur ! Elle aide les organisations à déployer l'authenticité de leurs talents, de leur intelligence relationnelle et de leur management. Catalyseur de confiance et d'énergie, elle se ressource dans la marche terrestre et maritime.

Approches & outils phares : Profil Talents TLP · Codéveloppement · Communication Non Violente · Systémie · Démarche créative

En bref : A la suite d'une carrière chez Philips en tant que RRH, Cécile décide de s’orienter sur l’activité de conseil afin de travailler aux côtés des chefs d'entreprise, puis elle complètera ce choix en s'investissant pleinement dans la construction et l'animation de formations afin de créer une dynamique managériale au sein d'entreprises aux activités très variées.

Ce qui la caractérise : Dynamique, persévérante et joyeuse, curieuse de tout ce qui l'entoure, elle est convaincue que la qualité des relations humaines et de la coopération entre les services et les managers d'une entreprise, est l'une des clés de son succès. Elle aime les sensations qu'apporte le chant et le fait de se déplacer librement à vélo…

Approches & outils phares : Codéveloppement · Communication Non Violente · DISC · MBTI · Approche 360° · Appreciative Inquiry

En bref : Depuis 2005, porté par le désir de transmettre, il fait vivre sa passion pour la pédagogie et partage les apprentissages acquis au cours de ses 30 ans d’expérience de RH et de manager dans les 3 fonctions publiques.

Ce qui le caractérise : Innovation, inspiration, rigueur et plaisir sont, pour Didier, les quatre ingrédients incontournables d’une vie professionnelle équilibrée et réussie !

Approches & outils phares : Systémie · Process Communication Model© · DISC · Team Booster · Démarche participative · Programmation Neuro-Linguistique

En bref : Pendant une douzaine d'années en Italie, Edouard a débuté dans la grande distribution, à des postes de management, autant dans les opérations que dans les fonctions support.

Ce qui le caractérise : De cette période, est née sa conviction, celle que les équipes épanouies et inclusives sont les plus performantes. Lean management, gestion de projet et agilité sont depuis devenus son bagage essentiel qu'il adore transmettre par le coaching et la formation !

Approches & outils phares : Serious Games · Value Stream Mapping · Visual Management · Skill Matrix · MBTI

Après des études en sciences politiques et un master 2 pour construire des projets de défense des droits de l'Homme (et en particulier des femmes), Élodie se passionne pour le développement des talents. Elle se forme ensuite à l'Approche Neurocognitive et Comportementale (ANC) et fait l'expérience du développement de l'humain au travers de la formation. Elle développe une expertise en ingénierie pédagogique et construit des dispositifs de formation et d'accompagnement innovants, ludiques et plaisants aussi bien pour les intervenants que pour les stagiaires. 

Sa passion pour le Japon se diffuse dans sa manière de travailler au quotidien : mettre le client au centre de la construction, s'adapter avec résilience et agir au service du collectif dans le plaisir et la bienveillance.

En bref : Fort de 30 ans d'expérience dont 10 en qualité de manager opérationnel, Emeric met son énergie et son enthousiasme dans l’accompagnement des projets de transformation des organisations, notamment sur le volet humain. Il puise également dans les apprentissages de 24 ans de vie à l'étranger, dans des environnements multiculturels.

Ce qui le caractérise : Il est passionné par l'Humain, le Vivant et l'Organisation ; chaque intervention est l'occasion de s'appuyer sur les pépites et de trouver des voies qui élèvent, dans l'unité et l'engagement des parties prenantes, tout en assurant la pérennité de l'organisation et de la planète.

Approches & outils phares : Intelligence Collective · Codéveloppement · Stratégie d'organisation · Gouvernance

En bref : Fort de sa passion de comédien et de son talent dans les techniques théâtrales, il développe au sein des entreprises les compétences relationnelles et oratoires au service du bien-être individuel et de la performance collective.

Ce qui le caractérise : Faire les choses sérieusement tout en s’amusant ! Prendre du plaisir est important quand on apprend : pédagogiquement c’est prouvé et humainement c’est mieux.

Approches & outils phares : Affirmation de soi · Improvisation · Pitch Training · Force de persuasion commerciale · Gestion du trac · Charisme · Storytelling · Théâtre forum · Facilitation graphique

En bref : Après une carrière chez TF1 en tant que DRH, elle met son expérience et ses compétences au service du développement professionnel de chacun, en cohérence avec la stratégie et les attendus de l’entreprise.

Ce qui la caractérise : Pour elle, chaque accompagnement humain est une belle histoire vraie qui s’écrit ensemble. Elle puise son énergie dans la randonnée, le yoga pour se connecter à soi, aux autres, respirer dans l’instant présent.

Approches & outils phares : Codéveloppement · MBTI · 360 · Dialogue Intérieur · Arbre de vie · Élément Humain · Analyse Transactionnelle

Experte comptable de formation, Florence va travailler en cabinet comptable mais se dirige très vite naturellement sur des missions RH. Devenue Manager RH au sein de PwC, elle met sa bienveillance, son empathie et ses qualités relationnelles au service du développement de son équipe (identification des besoins, intégration, formation, suivi régulier des collaborateurs, évaluations annuelles). Forte de son expérience de manager mais aussi de formatrice interne, elle contribuera activement au développement des talents dans l’entreprise. Certifiée Formatrice en management, elle met aujourd’hui ses compétences au service du développement des potentiels de nos clients mais aussi de la communauté d’intervenants Inovéoz en menant une veille active sur les sujets d’avenir pour les talents. Envôutée par le management et l’humain, elle met son adaptabilité, son grand sens de la communication et sa capacité de synthèse au cœur de son métier. Et passionnée par le théâtre (et plus spécialement par l’improvisation) et le développement personnel (sophrologie, cohérence cardiaque, Fleurs de Bach), Florence met ses passions au service de ses animations et en intègre les principaux apports.

Après plusieurs expériences de directions opérationnelles et de projets, en France et à l’étranger, Hervé accompagne depuis plus de 25 ans les organisations dans la mise en œuvre de leurs stratégies et dans la mise en place de dispositifs pédagogiques. Il aime intervenir sur les thématiques de conduite du changement, de fusions, de cohésion d’équipe, de management, d'efficience commerciale. Grâce à une approche singulière... il dynamise les collectifs et fait converger les dirigeants et leurs équipes.

En bref : Après 3 ans d’expatriation qui ont forgé son adaptabilité, et plus de 20 ans à la tête d’équipes dans des contextes de transformation, Hélène met ses compétences et sa profonde conviction humaniste au service du développement professionnel. Passionnée par le comportement humain dans l’organisation, elle puise notamment aux sources des sciences humaines et sociales, et sa forte curiosité l’amène à se former en continu.

Ce qui la caractérise : L’alliance entre une énergie mobilisatrice, une empathie profonde et une intelligence de situation qui favorise les prises de conscience. Elle accompagne des publics très divers, y compris à l’international. Pour elle, chaque accompagnement est un cheminement collaboratif où l’écoute est reine. Elle se ressource dans la randonnée, la lecture et le chant choral, trois espaces où s’incarne particulièrement l’attention au moment présent.

Approches & outils phares : Analyse Transactionnelle · Systémie · Pratiques Narratives · Codéveloppement · Process Communication Model© · Communication Non Violente · Praticien Senior EMCC

A la fin de ses études d’ingénieur en systèmes d’information, Jonathan Jung a la chance de participer à un séminaire pour révéler le potentiel de futurs managers. Il devient ensuite pilote de projets chez Amadeus puis, animé par l’envie d’entreprendre, il décide de suivre le MBA de l’EDHEC et gagne un concours d’entrepreneur. Il part ensuite en Turquie pour être le pionnier de services d’externalisation, supporté par un fond d’investissement. De retour en France, il se forme au coaching à HEC et prend la direction du Cabinet AJC qu’il fait grandir puis évoluer en impulsant la création d’Inovéoz. 

Voyageur du monde, il se ressource et puise son inspiration dans la pratique du yoga et de sports à sensation.

En bref : Pour cet ancien dirigeant de centres de profits dans les métiers du service et du bâtiment, la communication est axe majeur de tout fonctionnement humain et il en a fait le point central de son métier.

Ce qui le caractérise :Champion de France de combat martial, Julien tient l’équilibre entre volonté, puissance, respect et approche directe pour motiver, mettre en action et responsabiliser chacun dans sa démarche.

Approches & outils phares : Process Communication Model© · Approche paradoxale · Analyse Transactionnelle · Codéveloppement · Sophrologie

Après des hautes études commerciales en France et en Amérique Latine, Julien Cordonnier évolue pendant près de 10 ans dans l’univers des cabinets de conseil anglo-saxons, au sein desquels il a l’opportunité d’accompagner multinationales et structures publiques dans leur projet de transformation. Il rejoint en 2011 le Cabinet AJC et découvre l’univers de la formation professionnelle, dans lequel il se lance avec le désir de grandir et d’apprendre à faire grandir. En 2013, il se met en quête d’acquérir une nouvelle posture : celle de coach ; une démarche qu’il entreprend à l’école de coaching d’HEC. 

Petit fils de musiciens et mélomane averti, il utilise la musique des individus et des collectifs pour les aider à oser de nouvelles voies.

En bref : Laurent conçoit et anime depuis 25 ans des formations qui visent à développer les aptitudes relationnelles des personnes, en s’appuyant sur une pédagogie vivante et des études de cas individualisées.

Ce qui le caractérise : Il met à profit sa passion du théâtre, son empathie, son humour et son sens de la psychologie dans les ateliers formatifs et les accompagnements qu’il réalise.

Approches & outils phares : Analyse Transactionnelle · Psychologie humaniste · Théâtre forum · Pitch Training · Storytelling · Techniques de mémorisation · Esprit de synthèse · Gestion du trac · Programmation Neuro-Linguistique

Après un parcours académique riche en communication, journalisme et management des affaires publiques, Lola s’oriente naturellement vers la conduite de projets de formation. Elle développe son expertise en ingénierie pédagogique et en pilotage de dispositifs innovants mêlant développement personnel, management, efficacité professionnelle et intelligence artificielle. Curieuse et passionnée par l’innovation pédagogique, elle aime imaginer des parcours d’apprentissage stimulants, adaptés aux enjeux métiers et aux besoins du terrain.

Dans l’équitation comme dans ses missions, elle croit en la force du lien, de la confiance et de la coopération.

Après des études en commerce orientées management, qualité et gestion de l’environnement, Lorène débute sa carrière dans l’accompagnement au changement en tant que responsable qualité et formatrice pour un label environnemental. Forte de cette expérience et de ses recherches personnelles, elle confirme ses croyances sur le potentiel de l’être humain, trop souvent méconnu. Foncièrement convaincue qu’on a tous les ressources pour devenir une meilleure version de nous-même, elle décide de se focaliser sur l’accompagnement des individus. Coach en PNL et formatrice, elle permet de révéler l’étincelle qui sommeille en chacun. Ses formations et ses accompagnements sont empreints de dynamisme, lâcher-prise et sa volonté de transmettre au monde les outils qui lui ont tant servi.

Amoureuse de la vie et adepte de la gratitude, elle aime se demander « Comment je peux apprécier encore davantage le coté extraordinaire de ce que je vis maintenant ? ».

En bref :Reconnue pour son côté solaire, cette ancienne directrice de structure d’accueil du public s’est réorientée vers la formation et le coaching pour accompagner les personnes, les équipes et les organisations dans leurs transformations.

Ce qui la caractérise : Portée par le goût de transmettre dans chacune de ses interventions, Lydia a plaisir à analyser, questionner, réfléchir avec les collectifs qu’elle accompagne de manière très dynamique.

Approches & outils phares : Communication Non Violente · Analyse Transactionnelle · Analyse des pratiques · Codéveloppement · Intelligence Collective · Techniques de créativité · Programmation Neuro-Linguistique

En bref : Après une carrière de directrice de projets et programme chez IBM et Hewlett Packard, puis de directrice du développement chez Buzzinbees, Marie-Noëlle met son expérience et ses compétences au service du développement professionnel des personnes et des collectifs.

Ce qui la caractérise :Praticienne narrative, passionnée par les histoires et fascinée par leur pouvoir évocateur, elle pose un regard d'émerveillement et de curiosité sur les personnes et les situations. Le partage de ses expériences est un des moyens qu'elle utilise pour faire émerger les savoirs existants mais parfois ignorés par les personnes et les équipes qu'elle accompagne.

Approches & outils phares : Pratiques narratives · Codéveloppement · Arbre de vie · Élément Humain · Analyse Transactionnelle · Systémique paradoxale

En bref : Forte d’un parcours de 20 ans en tant que dirigeante et de DRH dans des groupes internationaux, Martine a enrichi sa vision du management au contact d’un groupe suédois, où elle a découvert la force de la confiance, de l’autonomie et de la coopération. Depuis, elle conçoit et anime des formations qui aident les managers à renforcer leur posture, développer la cohésion de leurs équipes et prévenir les conflits et les risques psychosociaux.

Ce qui la caractérise : Son écoute bienveillante, son énergie communicative et son expérience de terrain, grâce auxquelles elle propose des formations concrètes et directement applicables. Pour elle, un manager qui prend soin de son équilibre a la capacité de créer les conditions d’un collectif épanoui et performant.

Approches & outils phares : Codéveloppement · Communication Non Violente · Analyse Transactionnelle · Clarification · Psychologie positive · Pleine conscience · Techniques d’optimisation du potentiel

En bref : Que ce soit dans ses activités de scrum master ou dans ses accompagnements, Monique utilise le questionnement pour amener chacun à (re)prendre conscience de ses capacités, de ses responsabilités, de ses possibilités d’agir.

Ce qui la caractérise : Par son action, elle contribue à une meilleure expression du potentiel de chacun au sein des organisations. Par le yoga, elle trouve le recul et l’énergie qu’elle insuffle dans son métier.

Approches & outils phares : Analyse Transactionnelle · Communication Non Violente · Théorie des Organisations de Berne · Agilité · Approche Neurocognitive · Team Alchemy System · Success Factors Modeling · MBTI · DISC · Codéveloppement

En bref : Ancien directeur commercial à l’international, il capitalise plus de 25 ans d’expérience en business développement, management multiculturel et conduite de projet pour accompagner les organisations dans leurs transformations. Formateur certifié, il conçoit et anime des dispositifs centrés sur les enjeux réels des managers : performance collective, structuration des pratiques et qualité du dialogue. Il réalise ses missions en français, en anglais et en allemand.

Ce qui le caractérise : Son positionnement se situe au croisement du stratégique, de l’opérationnel et du relationnel. Patrick attache une attention particulière à la qualité des interactions, convaincu que la performance durable repose d’abord sur la clarté des rôles, des règles et des relations. Sa pratique du changement émergent lui permet de faire évoluer les organisations à partir du réel du terrain, en mobilisant les acteurs autour de ce qui fait sens pour eux.

Approches & outils phares : Intelligence Collective · Codéveloppement · Changement Émergent© · Modèle des 3 contrats (vision – mission – coopération) · Leonardo 3.4.5 · Analyse Transactionnelle

Diplômé en sciences sociales, Seddik débute sa carrière en cabinet de recrutement de profils à haut potentiel pour l’industrie. En 2001, il découvre l'outplacement et l’importance d’accompagner équipes et individus à mieux vivre les mutations. Après une certification bilan ECPA, il accompagne durant 7 ans des cadres en reconversion. Il investit en 2008 la formation et le coaching sur des thématiques lui tenant à cœur : communication, management, gestion des transitions, efficacité personnelle et professionnelle. Patient, persévérant, à l’écoute, c’est ainsi qu'il intervient aujourd'hui en facilitateur auprès d'une clientèle privée et publique.

Il puise son énergie dans la pratique du trail et du cyclisme entre les Monts du Vaucluse et le Mont Ventoux.

Après des études de commerce à l’ESSCA, Sophie débute sa carrière dans le marketing en agence puis dans l’industrie. Passionnée par l’humain et le potentiel de chacun, elle décide en 2006 d’évoluer vers l’accompagnement afin de participer au développement des pépites de chacun. Elle se forme au bilan de compétences et à l’outplacement, puis au coaching chez Mediat Coaching, formation certifiante qu’elle complète par différentes approches et outils (MBTI, ADVP, intelligence émotionnelle). Elle intervient depuis 10 ans en tant que coach, formatrice et consultante ; elle accompagne notamment des cadres et des dirigeants, anciens ESSEC, dans leurs projets d’évolution professionnelle.

En bref : Accompagnante relationnelle & Médiatrice CNV

Conseillère en emploi-formation pendant 20 ans, Sophie accompagne aujourd’hui les personnes vers les relations auxquelles elles aspirent, en mettant au cœur de son travail la qualité du lien à soi et aux autres.

Ce qui la caractérise : Pour elle, chaque rencontre est à la fois profondément unique et intimement interdépendante. Elle cultive la présence, l’écoute et la coopération. Elle se ressource à travers le théâtre d’improvisation ainsi que la randonnée, à pied ou à vélo, en pleine nature.

Approches & outils phares : Communication Non Violente · Médiation · Approche Focusing · Théâtre Forum

En bref : Après une carrière de manager dans la banque, Stéphanie met son expérience au service des humains et de la performance, pour faire évoluer les pratiques managériales et les relations dans l'entreprise.

Ce qui la caractérise : Pour elle, chaque accompagnement est l'occasion d'accorder de la valeur à ce qui est vivant dans l'autre et de placer l'humain au cœur de la performance durable. Elle puise son énergie dans la randonnée, les voyages et la cuisine !

Approches & outils phares : Codéveloppement · Communication Non Violente · Arbre de vie

En bref : Après plus de 20 ans comme manager dans le secteur public, elle accompagne aujourd’hui les managers à trouver leur juste posture : poser un cadre clair, asseoir leur légitimité et embarquer leurs équipes sans ne se renier ni s’épuiser.

Ce qui la caractérise : Pour Stéphanie, on ne naît pas manager, on le devient. Elle croit à un management exigeant et profondément humain, ancré dans le réel du terrain. Elle puise son énergie dans le mouvement, l’apprentissage continu et les métaphores vivantes qui relient le corps, la tête et le cœur (oui, parfois le Krav Maga s’invite dans le management 😉).

Approches & outils phares : Codéveloppement · Approches motivationnelles · Intelligence Collective

Après un Master de Droit et plusieurs années en tant que consultante en management dans le secteur de la protection sociale, Suzanne a développé une solide expertise en pilotage de projets et en accompagnement stratégique. Animée par l’envie de replacer l’humain au centre de ses missions, elle se certifie au coaching et met aujourd'hui cette double expertise au service de projets porteurs de sens, aussi bien en formation qu’en accompagnement individuel ou collectif. Sa priorité : concevoir des solutions sur mesure, adaptées aux besoins spécifiques de chaque client, pour faire grandir à la fois les organisations et les individus qui les composent.

Depuis plus de 12 ans, Suzy tisse avec rigueur et créativité des dispositifs d’apprentissage sur mesure. Elle intervient dans des environnements complexes et multiculturels, ainsi qu'avec des acteurs majeurs tels que Bouygues Télécom, TOTAL, PSA, Renault, la Commission Européenne ou France Travail.

Ce qui distingue Suzy, c’est sa capacité à déployer des expériences d’apprentissage vivantes, intuitives et profondément transformatrices. Formée à la facilitation graphique, au design thinking et à l’agilité, elle enrichit ses interventions d’outils collaboratifs et de méthodes créatives, tout en explorant les dimensions plus subtiles de l’apprentissage, comme l’IKIGAI, la pleine conscience ou l’intelligence émotionnelle. 

Cheffe de projet engagée, formatrice passionnée et facilitatrice inspirante, elle accompagne les individus et les collectifs dans leurs transformations, avec rigueur, sensibilité, intuition et audace. Elle crée des espaces où l’on apprend à apprendre, à se relier, et à se réinventer.

Après quelques années bercées par la Communication Marketing, Tiffanie s'ouvre au monde de la formation en se spécialisant dans l'e-Learning. Sensible au design graphique, elle aime penser que la forme apporte au fond et appuie l'expérience apprenante. Très empathique, elle aborde ses missions avec précision, écoute et bienveillance. Au quotidien, elle se repose principalement sur les 4 accords toltèques : avoir une parole impeccable, ne pas prendre les choses personnellement, ne pas faire de supposition et toujours faire de son mieux !

Après l'obtention de son diplôme de Sciences Po Grenoble, Valérie Ausseil travaille pendant 20 ans dans le domaine de l'insertion, de la formation et des ressources humaines, notamment comme Talent Manager pour une entreprise internationale du secteur pharmaceutique. Après avoir managé des équipes pendant dix ans et dirigé un Groupement d'Intérêt Public pendant quatre ans, elle se consacre aujourd'hui à la formation des managers et des dirigeants, au coaching et à la facilitation en intelligence collective. Coach certifiée, elle est experte en Analyse Transactionnelle et Maître Praticien en PNL.

Elle danse par ailleurs le tango argentin avec passion depuis 20 ans. Une danse où l'énergie circule, nourrie de la diversité des rencontres, où chacun contribue de façon unique à créer un tout qui le dépasse.

Virginie crée des espaces de confiance où les personnes et les équipes osent prendre de la hauteur, se réinventer et transformer leurs pratiques.

Ce qui la caractérise : Une énergie communicative qui fait avancer les groupes, sa double posture de coach et de sophrologue qui favorise un travail individuel en profondeur, et une ouverture au monde et aux cultures acquise au fil de plus de 20 ans d’expérience à l’international. Elle est notamment intervenue auprès de l’OMS pour accompagner des senior leaders en Afrique dans le développement de leur leadership. Son parcours en Ressources Humaines, alliant interventions terrain, expertise fonctionnelle et contribution à la stratégie, nourrit aujourd’hui son accompagnement des dirigeants, managers et équipes dans des environnements complexes et en constante évolution.

Approches et outils phares : Coaching professionnel : ICF PCC / Sophrologie / Approche Logothérapie / PNL / CNV / Voice Dialogue / Co-développement / Pleine conscience / Facilitation créative et ludique.

Son credo : « Plus de conscience, plus de sens »,  parce que les prises de conscience individuelles et collectives ouvrent la voie à l’innovation et transforment les défis en opportunités d’évolution.

En bref : Manager de managers dans la Tech’ pendant 15 ans, Véronique a accompagné les bouleversements organisationnels et humains liés à la transformation du travail. Elle a monté des stratégies pour l’engagement des équipes, a fait déployer de nouveaux modes de travail, et contribué au développement des savoir-être et du principe de responsabilisation des collaborateurs.

Ce qui la caractérise : Spontanée, intuitive et positive, sa particularité est de révéler les potentiels de chacun. Sa douceur et son énergie sont puisées dans une vie en constante recherche d’équilibre, mêlant chant chorale, yoga, danse et entourage.

Approches & outils phares : Communication Non Violente · Analyse des pratiques · Codéveloppement · Intelligence Collective

Deux passions l’animent : l’humain et le chant jazz. La première la guide pour faire émerger les talents de ses clients, l’unicité de leur potentiel, les amener à changer leur regard sur eux-mêmes et faire des choix d’orientation éclairés. Vingt ans passés dans la finance lui ont permis de comprendre où étaient ses centres d’intérêt et ses talents : écouter, observer, identifier et valoriser un potentiel, déceler les axes de progression, comprendre l’écologie personnelle de chacun, redonner confiance, diffuser l’enthousiasme, aider à actualiser ses choix. Après s’être formée au bilan de compétences, au coaching et à la formation, elle a donc embrassé avec joie une seconde carrière.

Sa seconde passion est de chanter le jazz, une musique qui se prête à une interprétation toujours renouvelée, d’une surprenante richesse, à l’image de chaque personne qu’elle accompagne.

Après 2 ans de prépa aux écoles d’ingénieur, Xavier se lance dans la communication et la publicité. C’est un autodidacte. Les changements voulus ou non voulus sont l’essence de son parcours professionnel.Tour à tour entrepreneur, associé en agence de publicité, manager dans des entreprises publiques et privées, françaises et internationales, consultant, chômeur, manager de transition, il a notamment dirigé des équipes de communication chez EDF, la Poste, Veolia, Naval Group. Il est aujourd’hui coach, consultant en évolution professionnelle et formateur. Il accompagne ceux qui au lieu d’apprendre comment s’épanouir dans un monde de changements, résistent et combattent. Ceux qui refoulent leurs émotions, doutent de leurs capacités, de leurs talents, de leurs compétences, de leurs valeurs. Ceux qui se posent la question du « Pourquoi » alors que la bonne question serait celle du « Comment ». Ceux qui ne voient que leurs points faibles alors que leurs points forts leur tendent les bras. Ceux qui ont besoin de retrouver de la confiance en eux et de l’estime pour eux-mêmes. Ceux qui dans ces changements perpétuels éprouvent des difficultés relationnelles à leur travail. En résumé, ceux qui ont avant tout besoin d’eux-mêmes. Il est passionné de nature, de grands espaces, de rugby (ancien compétiteur) et de pêche sportive en mer qu’il pratique essentiellement dans le Sud-ouest de la France.