Développer sa posture de coach
Et si la maîtrise de cette méthode facilitait le travail dans votre organisation ?
Les objectifs de la formation :
1️⃣ Identifier les éléments fondamentaux de la posture de coach
2️⃣ S'approprier les concepts et outils clés du coaching
3️⃣ Identifier les situations dans lesquelles la posture de coach est la plus pertinente
4️⃣ Développer ses capacités à mieux comprendre ses interlocuteurs, mieux cadrer une demande, mieux ajuster et coconstruire les solutions
🪄 Notre approche
😎 Les + de la formation
• De nouvelles pratiques pour transformer l’expérience d’accompagnement au travail
• Un intervenant coach modélisant dans sa posture d’animation
📎 Les modalités pratiques
• Public : Toute personne désirant mieux collaborer avec les autres
• Prérequis : Aucun
• Durée : 22 heures
• Participants : 8-10
• Méthodes d’animation : Pédagogie active et réflexive, mises en situation, jeux de rôle…
• Validation : Questionnaire d’évaluation des acquis et attestation de formation
• Date : Sous un délai de 6 semaines
• Lieu : À définir avec le client
• Référent handicap : Élodie Costes
• Accessibilité : Locaux et animations adaptés aux personnes en situation de handicap en fonction de l’étude avec le client
• Tarif : Selon la nature du marché et le volume (ex : prestation à partir de 1500€/jour pour un volume de 10 sessions)
➕ Les options possibles
Discutons-en selon vos besoins !
🪄 Notre approche
🪄 Notre programme
Module e-Learning 1
Se sensibiliser à la thématique et se mettre en action (20min)
🟡 Moi coach ?
🟡 Manager c’est pareil que coacher : faux !
🟡 Ma boîte à outils
🟡 L'art de la maïeutique
Journée Présentielle 1
Découvrir et tester les clés de la posture de coach (7h)
🟡 Le rôle et la posture d'un coach
🟡 L’écoute, le questionnement, la synchronisation et la reformulation
🟡 Le processus d’entretien et la grille de lecture
🟡 Les conditions pour se mettre en posture de coach
Journée Présentielle 2
S’entraîner intensivement et se préparer à exercer sur le terrain (7h)
🟡 Les fondamentaux de la communication
🟡 Le feedback et la CNV
🟡 La contractualisation et la fixation d’objectifs
🟡 Le suivi de l’accompagnement
Journée Présentielle 3
Faire un retour d’expériences et améliorer ses pratiques (7h)
🟡 Le partage et les retours d’expérience
🟡 Le flash codev pour trouver des solutions
🟡 Le manager coach face aux situations difficiles
🟡 Le plan d’évolution et la communauté de pairs
Module e-Learning 2
Ancrer les acquis et aller plus loin sur la thématique (40min)
🟡 Comment motiver mon coaché autrement
🟡 Biais, interprétations… je fais attention !
🟡 L’auto-coaching, c’est possible ?
🟡 Pratiquer mon feedback
01. Item Title One
02. Item Title Two
03. Item Title Three
04. Item Title Four
🪄 Notre programme
Module e-Learning 1
Se sensibiliser à la thématique et se mettre en action (20min)
🟡 Moi coach ?
🟡 Manager c’est pareil que coacher : faux !
🟡 Ma boîte à outils
🟡 L'art de la maïeutique
Journée Présentielle 1
Découvrir et tester les clés de la posture de coach (7h)
🟡 Le rôle et la posture d'un coach
🟡 L’écoute, le questionnement, la synchronisation et la reformulation
🟡 Le processus d’entretien et la grille de lecture
🟡 Les conditions pour se mettre en posture de coach
Journée Présentielle 2
S’entraîner intensivement et se préparer à exercer sur le terrain (7h)
🟡 Les fondamentaux de la communication
🟡 Le feedback et la CNV
🟡 La contractualisation et la fixation d’objectifs
🟡 Le suivi de l’accompagnement
Journée Présentielle 3
Faire un retour d’expériences et améliorer ses pratiques (7h)
🟡 Le partage et les retours d’expérience
🟡 Le flash codev pour trouver des solutions
🟡 Le manager coach face aux situations difficiles
🟡 Le plan d’évolution et la communauté de pairs
Module e-Learning 2
Ancrer les acquis et aller plus loin sur la thématique (40min)
🟡 Comment motiver mon coaché autrement
🟡 Biais, interprétations… je fais attention !
🟡 L’auto-coaching, c’est possible ?
🟡 Pratiquer mon feedback