Manager aujourd'hui & demain
Actualisez votre logiciel managérial !
Les objectifs de la formation :
1️⃣ Développer un fonctionnement hybridé qui favorise la prise d’initiatives
2️⃣ Incarner une posture de vulnérabilité et développer un leadership authentique
3️⃣ Développer sa tolérance à l’incertitude et mieux accompagner les transformations
4️⃣ Faire émerger les talents de son équipe pour renforcer la performance
5️⃣ Renforcer l’expérience collaborateur et adopter une posture de servant leader
🪄 Notre approche
😎 Les + de la formation
• De nouvelles pratiques pour transformer l’expérience au travail
• Un intervenant coach qui a l’expérience terrain des transformations en cours
• Des contenus pédagogiques constamment actualisés
📎 Les modalités pratiques
• Public : managers et chefs de projet
• Prérequis : aucun
• Durée : 15 heures
• Participants : 8-10
• Méthodes d’animation : pédagogie active, interactivité, expérimentation, fiches outils…
• Suivi & validation : questionnaire d’évaluation des acquis et attestation de formation
• Accessibilité : locaux et animations adaptés aux personnes en situation de handicap
• Référente handicap : Élodie Costes
• Dates & lieu : à définir
• Tarif : 1 990€/jour négociable selon le volume annuel
➕ Les options possibles
Discutons-en selon vos besoins !
🪄 Notre approche
🪄 Le programme Inovéoz
Module e-Learning 1
Se sensibiliser à la thématique et se mettre en action (20min)
Le collaboratif à l’honneur avec l’hybride aussi
Naviguer en eaux Incertaines + Roulez transfo !
Les collaborateurs d’abord + Et moi alors ?
Quel talent !
Journée Présentielle 1
Renforcer ses compétences pour mieux faire face aux nouvelles situations de travail (7h)
Les enjeux du management actuel et de demain
Le développement du management collaboratif en mode hybride
Un besoin croissant de manager l’incertitude
Le manager porteur des transformations sur son périmètre
Journée Présentielle 2
Se préparer à adapter sa démarche managériale pour les années à venir (7h)
Le manager au service de l'expérience collaborateur
L’apprentissage du management de soi-même
Le développement des talents de son équipe
Le manager qui incarne et impulse le passage à l’action
Module e-Learning 2
Ancrer les acquis et aller plus loin sur la thématique (40min)
Vulnerable Man
Tintin chez les Toltèques
À bas les biais !
Passez à l’ère du faire !
01. Item Title One
02. Item Title Two
03. Item Title Three
04. Item Title Four
🪄 Le programme Inovéoz
Module e-Learning 1
Se sensibiliser à la thématique et se mettre en action (20min)
Le collaboratif à l’honneur avec l’hybride aussi
Naviguer en eaux Incertaines + Roulez transfo !
Les collaborateurs d’abord + Et moi alors ?
Quel talent !
Journée Présentielle 1
Renforcer ses compétences pour mieux faire face aux nouvelles situations de travail (7h)
Les enjeux du management actuel et de demain
Le développement du management collaboratif en mode hybride
Un besoin croissant de manager l’incertitude
Le manager porteur des transformations sur son périmètre
Journée Présentielle 2
Se préparer à adapter sa démarche managériale pour les années à venir (7h)
Le manager au service de l'expérience collaborateur
L’apprentissage du management de soi-même
Le développement des talents de son équipe
Le manager qui incarne et impulse le passage à l’action
Module e-Learning 2
Ancrer les acquis et aller plus loin sur la thématique (40min)
Vulnerable Man
Tintin chez les Toltèques
À bas les biais !
Passez à l’ère du faire !
« L’enjeu est indéniable à présent : adapter son management est une nécessité, non seulement pour rester performant dans un nouveau contexte : hybridation, attentes par rapport au travail… mais aussi pour activer de nouveaux leviers : servant leadership, développement des talents… »
Florence Triffault
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#Management & leadership
