Manager aujourd'hui & demain
Et si vos managers étaient toujours à la pointe des nouvelles pratiques managériales ?
Les objectifs de la formation :
1️⃣ Développer un fonctionnement hybridé qui favorise la prise d’initiatives
2️⃣ Incarner une posture de vulnérabilité et développer un leadership authentique
3️⃣ Développer sa tolérance à l’incertitude et mieux accompagner les transformations
4️⃣ Faire émerger les talents de son équipe pour renforcer la performance
5️⃣ Renforcer l’expérience collaborateur et adopter une posture de servant leader
🪄 Notre approche
😎 Les + de la formation
• De nouvelles pratiques pour transformer l’expérience au travail
• Un intervenant coach qui a l’expérience terrain des transformations en cours
• Des contenus pédagogiques constamment actualisés
📎 Les modalités pratiques
• Public : Tout manager et chef de projet
Pré-requis : Aucun
Durée : 15 heures
Participants : 8-10
Méthodes d’animation : Pédagogie active, interactivité, expérimentation, fiches outils…
Validation : Questionnaire d’évaluation des acquis et attestation de formation
Date : Sous un délai de 6 semaines
Lieu : À définir avec le client
Référent handicap : Élodie Costes
Accessibilité : Locaux et animations adaptés aux personnes en situation de handicap en fonction de l’étude avec le client
Tarif : Selon la nature du marché et le volume (ex : prestation à partir de 1500€/jour pour un volume de 10 sessions)
➕ Les options possibles
Discutons-en selon vos besoins !
🪄 Notre approche
🪄 Notre programme
Module e-Learning 1
Se sensibiliser à la thématique et se mettre en action (20min)
Le collaboratif à l’honneur avec l’hybride aussi
Naviguer en eaux Incertaines + Roulez transfo !
Les collaborateurs d’abord + Et moi alors ?
Quel talent !
Journée Présentielle 1
Renforcer ses compétences pour mieux faire face aux nouvelles situations de travail (7h)
Les enjeux du management actuel et de demain
Le développement du management collaboratif en mode hybride
Un besoin croissant de manager l’incertitude
Le manager porteur des transformations sur son périmètre de responsabilité
Journée Présentielle 2
Se préparer à adapter sa démarche managériale pour les années à venir (7h)
Le manager au service de l'expérience collaborateur
L’apprentissage du management de soi-même
Le développement des talents de son équipe
Le manager qui incarne et impulse le passage à l’action
Module e-Learning 2
Ancrer les acquis et aller plus loin sur la thématique (40min)
Retour vers le futur manager + Vulnerable Man
Tintin chez les Toltèques
A bas les biais !
Passez à l’ère du faire !
01. Item Title One
02. Item Title Two
03. Item Title Three
04. Item Title Four
🪄 Notre programme
Module e-Learning 1
Se sensibiliser à la thématique et se mettre en action (20min)
Le collaboratif à l’honneur avec l’hybride aussi
Naviguer en eaux Incertaines + Roulez transfo !
Les collaborateurs d’abord + Et moi alors ?
Quel talent !
Journée Présentielle 1
Renforcer ses compétences pour mieux faire face aux nouvelles situations de travail (7h)
Les enjeux du management actuel et de demain
Le développement du management collaboratif en mode hybride
Un besoin croissant de manager l’incertitude
Le manager porteur des transformations sur son périmètre de responsabilité
Journée Présentielle 2
Se préparer à adapter sa démarche managériale pour les années à venir (7h)
Le manager au service de l'expérience collaborateur
L’apprentissage du management de soi-même
Le développement des talents de son équipe
Le manager qui incarne et impulse le passage à l’action
Module e-Learning 2
Ancrer les acquis et aller plus loin sur la thématique (40min)
Retour vers le futur manager + Vulnerable Man
Tintin chez les Toltèques
A bas les biais !
Passez à l’ère du faire !