Résoudre des problèmes de manière innovante
Transformez vos problématiques en défis collectifs !
Les objectifs de la formation :
1️⃣ Installer les conditions qui favorisent le développement de la créativité et de l’innovation
2️⃣ Mobiliser sa créativité et encourager celle de son équipe
3️⃣ Tester des solutions et résoudre des problématiques grâce à l’intelligence collective
4️⃣ Développer une culture de l’expérimentation et du passage à l’action
🪄 Notre approche
😎 Les + de la formation
• Une appropriation des techniques de créativité et d’innovation bien au-delà des clichés
• Une seconde journée basée sur des situations concrètes amenées par les participants
• Une formation qui rebooste et qui permet de passer à l’action
📎 Les modalités pratiques
• Public : managers, chefs de projet et responsables fonctionnels
• Prérequis : aucun
• Durée : 15 heures
• Participants : 8-10
• Méthodes d’animation : pédagogie dynamique, kit créatif, ateliers collaboratifs…
• Suivi & validation : questionnaire d’évaluation des acquis et attestation de formation
• Accessibilité : locaux et animations adaptés aux personnes en situation de handicap
• Référente handicap : Élodie Costes
• Dates & lieu : à définir
• Tarif : 1 990€/jour négociable selon le volume annuel
➕ Les options possibles
• Une troisième journée en collectif pour renforcer la posture de facilitateur
• Un groupe de codéveloppement pour poursuivre la dynamique dans la durée
🪄 Notre approche
🪄 Le programme Inovéoz
Module e-Learning 1
Se sensibiliser à la thématique et se mettre en action (20min)
Innovation et créativité : vraiment ?
8 comportements managériaux générateurs de confiance
La confiance, le terreau nécessaire à l’innovation managériale
La puissance de la bienveillance en tant que posture managériale
Journée Présentielle 1
Expérimenter les principes de créativité et d’innovation au sein de son équipe et maîtriser les étapes clés (7h)
Le triptyque de la créativité : énergie, talent, méthode
Le protocole du Creative Problem Solving
Les différents modes de pensée avec les chapeaux de Bono
Les 5 leçons de la méthode Dyson
Journée Présentielle 2
Mettre en action le processus d’innovation à partir d’un cas pratique (7h)
L’outil SCORE et l’objectif SUPER
Les techniques d’idéation rapides
Les bonnes pratiques de l’agilité pour opérationnaliser avec souplesse
L’identification de son profil d’innovateur
Module e-Learning 2
Ancrer les acquis et aller plus loin sur la thématique (40min)
Qui est-ce ? Retour sur les intelligences multiples…
Témoignages de leaders innovants
Rétrospective sur des innovations du quotidien
Mettre les mains dans l’innovation frugale
01. Item Title One
02. Item Title Two
03. Item Title Three
04. Item Title Four
🪄 Le programme Inovéoz
Module e-Learning 1
Se sensibiliser à la thématique et se mettre en action (20min)
Innovation et créativité : vraiment ?
8 comportements managériaux générateurs de confiance
La confiance, le terreau nécessaire à l’innovation managériale
La puissance de la bienveillance en tant que posture managériale
Journée Présentielle 1
Expérimenter les principes de créativité et d’innovation au sein de son équipe et maîtriser les étapes clés (7h)
Le triptyque de la créativité : énergie, talent, méthode
Le protocole du Creative Problem Solving
Les différents modes de pensée avec les chapeaux de Bono
Les 5 leçons de la méthode Dyson
Journée Présentielle 2
Mettre en action le processus d’innovation à partir d’un cas pratique (7h)
L’outil SCORE et l’objectif SUPER
Les techniques d’idéation rapides
Les bonnes pratiques de l’agilité pour opérationnaliser avec souplesse
L’identification de son profil d’innovateur
Module e-Learning 2
Ancrer les acquis et aller plus loin sur la thématique (40min)
Qui est-ce ? Retour sur les intelligences multiples…
Témoignages de leaders innovants
Rétrospective sur des innovations du quotidien
Mettre les mains dans l’innovation frugale
Résoudre des problèmes de manière innovante
Transformez vos problématiques en défis collectifs !
#Conduite des transformations
