Manager en mode hybride
Adoptez 4 clés pour bâtir un management
plus humain en mode hybride !
Les objectifs de la formation :
1️⃣ Appréhender la notion de management hybride dans le contexte de son entreprise
2️⃣ Identifier les évolutions des pratiques et des postures induites par ce mode de travail inédit
3️⃣ Maintenir la confiance, l’engagement et la cohésion dans son équipe
🪄 Notre approche
😎 Les + de la formation
• Un partage d’expériences dédié sur lequel capitaliser les bonnes pratiques
• Des outils à définir et ajuster avec ses coéquipiers dès le retour sur le terrain
• Une formation flash qui permet d’ajuster sa posture en 1 jour seulement !
📎 Les modalités pratiques
• Public : managers et chef de projets
• Prérequis : aucun
• Durée : 8 heures
• Participants : 8-10
• Méthodes d’animation : pédagogie active, partage d’expérience, ateliers de coconstruction
• Suivi & validation : questionnaire d’évaluation des acquis et attestation de formation
• Accessibilité : locaux et animations adaptés aux personnes en situation de handicap
• Référente handicap : Élodie Costes
• Dates & lieu : à définir
• Tarif : 1 990€/jour négociable selon le volume annuel
➕ Les options possibles
• Une classe à distance dédiée à un retour d’expériences à +3 mois
• Un temps de codéveloppement entre pairs pour débloquer certains freins
• Un temps de supervision sur le terrain pour ajuster aux besoins de son équipe
🪄 Notre approche
🪄 Le programme Inovéoz
Module e-Learning 1
Se sensibiliser à la thématique et se mettre en action (20min)
Pourquoi j’entends le mode hybride à toutes les sauces ?
Autodiagnostic : est-ce que je fais déjà du management hybride ?
Rappel de fondamentaux : empathie, écoute, feedback…
Je fais le point sur mon expérience avec le KISS !
Journée Présentielle
Bâtir un management plus humain en mode hybride (7h)
Le pari de la confiance
L’attention sensible à son équipe
La circularisation de l’information
Les rituels comme points de repères pour l’équipe
Module e-Learning 2
Ancrer les acquis et aller plus loin sur la thématique (40min)
Loin des yeux, loin du cœur : nope !
Temps informels à distance : des idées ?
Multiplier ma communication sans m’épuiser
Tips pour des réunions hybrides maîtrisées
01. Item Title One
02. Item Title Two
03. Item Title Three
04. Item Title Four
🪄 Le programme Inovéoz
Module e-Learning 1
Se sensibiliser à la thématique et se mettre en action (20min)
Pourquoi j’entends le mode hybride à toutes les sauces ?
Autodiagnostic : est-ce que je fais déjà du management hybride ?
Rappel de fondamentaux : empathie, écoute, feedback…
Je fais le point sur mon expérience avec le KISS !
Journée Présentielle
Bâtir un management plus humain en mode hybride (7h)
Le pari de la confiance
L’attention sensible à son équipe
La circularisation de l’information
Les rituels comme points de repères pour l’équipe
Module e-Learning 2
Ancrer les acquis et aller plus loin sur la thématique (40min)
Loin des yeux, loin du cœur : nope !
Temps informels à distance : des idées ?
Multiplier ma communication sans m’épuiser
Tips pour des réunions hybrides maîtrisées
« Comment gérer ce nouveau format ? En se posant les bonnes questions : quels temps collectifs / individuels privilégier sur site / à distance ? Est-ce que ce collaborateur sera aussi autonome que sur site ? Ai-je besoin de faire plus de feedbacks ? Va-t-on rester créative à distance ? (…) »
Tiffanie Martinez
Manager en mode hybride
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plus humain en mode hybride !
#Management & leadership
