Manager en mode hybride
Et si ce n'était pas qu'une histoire d'outils ?
Les objectifs de la formation :
1️⃣ Appréhender la notion de management hybride dans le contexte de son entreprise
2️⃣ Identifier les évolutions des pratiques et des postures induites par ce mode de travail inédit
3️⃣ Maintenir la confiance, l’engagement et la cohésion dans son équipe
🪄 Notre approche
😎 Les + de la formation
• Un partage d’expériences dédié sur lequel capitaliser les bonnes pratiques managériales
• Des outils à définir et ajuster avec son équipe dès le retour sur le terrain
• Une formation qui permet d’ajuster sa posture en 1 jour seulement !
📎 Les modalités pratiques
• Public : Tout public
• Prérequis : Aucun
• Durée : 8 heures
• Participants : 8-10
• Méthodes d’animation : Pédagogie active, partage d’expérience, ateliers de coconstruction
• Validation : Questionnaire d’évaluation des acquis et attestation de formation
• Date : Sous un délai de 6 semaines
• Lieu : À définir avec le client
• Référent handicap : Élodie Costes
• Accessibilité : Locaux et animations adaptés aux personnes en situation de handicap en fonction de l’étude avec le client
• Tarif : Selon la nature du marché et le volume (ex : prestation à partir de 1500€/jour pour un volume de 10 sessions)
➕ Les options possibles
• 1 : Une classe à distance dédiée à un retour d’expériences à +3 mois
• 2 : Un temps de codéveloppement entre pairs pour débloquer certains freins
• 3 : Un temps de supervision sur le terrain pour ajuster aux besoins de son équipe
🪄 Notre approche
🪄 Notre programme
Module e-Learning 1
Se sensibiliser à la thématique et se mettre en action (20min)
🟡 Pourquoi j’entends le mode hybride à toutes les sauces ?
🟡 Autodiagnostic : est-ce que je fais déjà du management hybride ?
🟡 Rappel de fondamentaux : empathie, écoute, feedback…
🟡 Je fais le point sur mon expérience avec le KISS !
Journée Présentielle
Bâtir un management plus humain en mode hybride (7h)
🟡 Le pari de la confiance
🟡 L’attention sensible à son équipe
🟡 La circularisation de l’information
🟡 Les rituels comme points de repères pour l’équipe
Module e-Learning 2
Ancrer les acquis et aller plus loin sur la thématique (40min)
🟡 Loin des yeux, loin du cœur : nope !
🟡 Temps informels à distance : des idées ?
🟡 Multiplier ma communication sans m’épuiser
🟡 Tips pour des réunions hybrides maîtrisées
01. Item Title One
02. Item Title Two
03. Item Title Three
04. Item Title Four
🪄 Notre programme
Module e-Learning 1
Se sensibiliser à la thématique et se mettre en action (20min)
🟡 Pourquoi j’entends le mode hybride à toutes les sauces ?
🟡 Autodiagnostic : est-ce que je fais déjà du management hybride ?
🟡 Rappel de fondamentaux : empathie, écoute, feedback…
🟡 Je fais le point sur mon expérience avec le KISS !
Journée Présentielle
Bâtir un management plus humain en mode hybride (7h)
🟡 Le pari de la confiance
🟡 L’attention sensible à son équipe
🟡 La circularisation de l’information
🟡 Les rituels comme points de repères pour l’équipe
Module e-Learning 2
Ancrer les acquis et aller plus loin sur la thématique (40min)
🟡 Loin des yeux, loin du cœur : nope !
🟡 Temps informels à distance : des idées ?
🟡 Multiplier ma communication sans m’épuiser
🟡 Tips pour des réunions hybrides maîtrisées