S’entrainer au feedback
Et si le feedback était un des rituels clés de votre organisation ?
Les objectifs de la formation :
1️⃣ Adopter une posture de manager coach dans la pratique du feedback
2️⃣ Se responsabiliser et responsabiliser ses collaborateurs dans leur propre développement
3️⃣ Donner, demander et savoir recevoir un feedback
4️⃣ Renforcer la culture du feedback au sein de son équipe en ritualisant sa pratique
🪄 Notre approche
😎 Les + de la formation
• Une formation pratico-pratique
• Une journée présentielle dédiée à 80% à de la mise en situation
• Une classe virtuelle pour faire le point et se réajuster si besoin
📎 Les modalités pratiques
• Public : managers, chefs de projet et collaborateurs
• Prérequis : aucun
• Durée : 11,5 heures
• Participants : 8-10
• Méthodes d’animation : pédagogie active, mises en situation, fiches outils…
• Suivi & validation : questionnaire d’évaluation des acquis et attestation de formation
• Accessibilité : locaux et animations adaptés aux personnes en situation de handicap
• Référente handicap : Élodie Costes
• Dates & lieu : à définir
• Tarif : 1 990€/jour négociable selon le volume annuel
➕ Les options possibles
Discutons-en selon vos besoins !
🪄 Notre approche
🪄 Le programme Inovéoz
Module e-Learning 1
Se sensibiliser à la thématique et se mettre en action (20min)
Dans ma boîte à compétences… le feedback !
Zoom sur la méthode DESC
L’art de l’assertivité
Objection votre Honneur : entre faits, opinions et jugements
Journée Présentielle
Intégrer les principes fondamentaux du feedback et s’entrainer à en donner, demander et recevoir (7h)
L’importance de maitriser l’art du feedback
Les principes du feedback et du feedforward
Le feedback de progrès à travers différentes techniques relationnelles
La mise en application de feedbacks avec le speed feedbacking
Classe à distance
Capitaliser les apprentissages et affiner sa capacité à donner, demander et recevoir du feedback (3h30)
Le partage d’expériences vécues pendant l’intersession
Les apprentissages pour affiner ses feedbacks
La nécessité d’adapter son approche selon son interlocuteur
L’enjeu d’insuffler une dynamique de feedback autour de soi
Module e-Learning 2
Ancrer les acquis et aller plus loin sur la thématique (40min)
Et un feedback à distance, ça change quoi ?
Des disciplines dans lesquelles le feedback n’est pas tabou
Témoignage d’une entreprise acculturée à cette pratique
Moi, moteur du feedback au sein de mon organisation
01. Item Title One
02. Item Title Two
03. Item Title Three
04. Item Title Four
🪄 Le programme Inovéoz
Module e-Learning 1
Se sensibiliser à la thématique et se mettre en action (20min)
Dans ma boîte à compétences… le feedback !
Zoom sur la méthode DESC
L’art de l’assertivité
Objection votre Honneur : entre faits, opinions et jugements
Journée Présentielle
Intégrer les principes fondamentaux du feedback et s’entrainer à en donner, demander et recevoir (7h)
L’importance de maitriser l’art du feedback
Les principes du feedback et du feedforward
Le feedback de progrès à travers différentes techniques relationnelles
La mise en application de feedbacks avec le speed feedbacking
Classe à distance
Capitaliser les apprentissages et affiner sa capacité à donner, demander et recevoir du feedback (3h30)
Le partage d’expériences vécues pendant l’intersession
Les apprentissages pour affiner ses feedbacks
La nécessité d’adapter son approche selon son interlocuteur
L’enjeu d’insuffler une dynamique de feedback autour de soi
Module e-Learning 2
Ancrer les acquis et aller plus loin sur la thématique (40min)
Et un feedback à distance, ça change quoi ?
Des disciplines dans lesquelles le feedback n’est pas tabou
Témoignage d’une entreprise acculturée à cette pratique
Moi, moteur du feedback au sein de mon organisation
« Qui y’a-t-il de mieux qu’un débriefing pour comprendre l’impact de ses actions et progresser ? La pratique du feedback s’affirme enfin ! Lorsqu’elle est bien réalisée et régulière, elle devient clé dans une relation réussie et dans l’amélioration du travail individuel et collectif. »
Xavier Carette
S’entrainer au feedback
Et si le feedback était un des rituels clés de votre organisation ?
#Management & leadership
