S’entrainer au feedback
Et si le feedback était un des rituels clés de votre organisation ?
Les objectifs de la formation :
1️⃣ Adopter une posture de manager coach dans la pratique du feedback
2️⃣ Se responsabiliser et responsabiliser ses collaborateurs dans leur propre développement
3️⃣ Donner, demander et savoir recevoir un feedback
4️⃣ Renforcer la culture du feedback au sein de son équipe en ritualisant sa pratique
🪄 Notre approche
😎 Les + de la formation
• Une formation pratico-pratique
• Une journée présentielle dédiée à 80% à de la mise en situation
• Une classe virtuelle pour faire le point et se réajuster si besoin
📎 Les modalités pratiques
• Public : Tout manager, chef de projet, collaborateur
• Prérequis : Aucun
• Durée : 11,5 heures
• Participants : 8-10
• Méthodes d’animation : Pédagogie active, mises en situation, fiches outils…
• Validation : Questionnaire d’évaluation des acquis et attestation de formation
• Date : Sous un délai de 6 semaines
• Lieu : À définir avec le client
• Référent handicap : Élodie Costes
• Accessibilité : Locaux et animations adaptés aux personnes en situation de handicap en fonction de l’étude avec le client
• Tarif : Selon la nature du marché et le volume (ex : prestation à partir de 1500€/jour pour un volume de 10 sessions)
➕ Les options possibles
Discutons-en selon vos besoins !
🪄 Notre approche
🪄 Notre programme
Module e-Learning 1
Se sensibiliser à la thématique et se mettre en action (20min)
🟡 Dans ma boîte à compétences… le feedback !
🟡 Zoom sur la méthode DESC
🟡 L’art de l’assertivité
🟡 Objection votre Honneur : entre faits, opinions et jugements
Journée Présentielle
Intégrer les principes fondamentaux du feedback et s’entrainer à en donner, demander et recevoir (7h)
🟡 L’importance de maitriser l’art du feedback
🟡 Les principes du feedback et du feedforward
🟡 Le feedback de progrès à travers différentes techniques relationnelles
🟡 La mise en application de feedbacks positifs avec le speed feedbacking
Classe à distance
Capitaliser les apprentissages et affiner sa capacité à donner, demander et recevoir du feedback (3h30)
🟡 Le partage d’expériences vécues pendant l’intersession
🟡 Les apprentissages et bonnes pratiques pour affiner ses feedbacks
🟡 La nécessité d’adapter son approche selon son interlocuteur
🟡 L’enjeu d’insuffler une dynamique de feedback autour de soi
Module e-Learning 2
Ancrer les acquis et aller plus loin sur la thématique (40min)
🟡 Et un feedback à distance, ça change quoi ?
🟡 Des disciplines dans lesquelles le feedback n’est pas tabou
🟡 Lundi du feedback, mardi du feedback, mercredi… Témoignage d’une entreprise acculturée à cette pratique
🟡 Moi, moteur du feedback au sein de mon organisation
01. Item Title One
02. Item Title Two
03. Item Title Three
04. Item Title Four
🪄 Notre programme
Module e-Learning 1
Se sensibiliser à la thématique et se mettre en action (20min)
🟡 Dans ma boîte à compétences… le feedback !
🟡 Zoom sur la méthode DESC
🟡 L’art de l’assertivité
🟡 Objection votre Honneur : entre faits, opinions et jugements
Journée Présentielle
Intégrer les principes fondamentaux du feedback et s’entrainer à en donner, demander et recevoir (7h)
🟡 L’importance de maitriser l’art du feedback
🟡 Les principes du feedback et du feedforward
🟡 Le feedback de progrès à travers différentes techniques relationnelles
🟡 La mise en application de feedbacks positifs avec le speed feedbacking
Classe à distance
Capitaliser les apprentissages et affiner sa capacité à donner, demander et recevoir du feedback (3h30)
🟡 Le partage d’expériences vécues pendant l’intersession
🟡 Les apprentissages et bonnes pratiques pour affiner ses feedbacks
🟡 La nécessité d’adapter son approche selon son interlocuteur
🟡 L’enjeu d’insuffler une dynamique de feedback autour de soi
Module e-Learning 2
Ancrer les acquis et aller plus loin sur la thématique (40min)
🟡 Et un feedback à distance, ça change quoi ?
🟡 Des disciplines dans lesquelles le feedback n’est pas tabou
🟡 Lundi du feedback, mardi du feedback, mercredi… Témoignage d’une entreprise acculturée à cette pratique
🟡 Moi, moteur du feedback au sein de mon organisation