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Coaching d'organisation

Et si vous vous appuyiez sur votre ADN pour transformer vraiment votre organisation ?

➡️ Vous souhaitez accompagner votre organisation pour mieux vivre :


  • Une évolution majeure : fusion, réorganisation ou transition


  • La nécessité de faire évoluer la culture managériale


  • L’émergence de résistances et de tensions relationnelles et en sortir plus performante


  • Un projet qui ne soit pas suffisamment fédérateur et enthousiasmant


  • Un manque d’articulation entre la stratégie et les opérations


Vous souhaitez accompagner votre organisation pour mieux vivre :

➡️ Une évolution majeure : fusion, réorganisation ou transition
➡️ La nécessité de faire évoluer la culture managériale
➡️ L’émergence de résistances et de tensions relationnelles et en sortir plus performante
➡️ Un projet qui ne soit pas suffisamment fédérateur et enthousiasmant
➡️ Un manque d’articulation entre la stratégie et les opérations

🪄 Our approach

Le coaching d’organisation est un accompagnement du vivant dans l'organisation. Le dispositif est coconstruit au fur et à mesure de son déroulement en fonction de vos objectifs et prend en compte votre culture interne. Notre processus de travail favorise l’émergence de solutions par les acteurs clés de votre organisation et la mise en dynamique de vos équipes autour de la réussite du projet collectif à se transformer et transformer l’organisation.

Cette démarche permet de responsabiliser l’ensemble des acteurs dans la manière d’atteindre leurs objectifs, tout en leur donnant l’occasion d’agir au bon endroit et de faire l’expérience de nouvelles façons de coopérer.

🌱 Les bénéfices

• Renforcer la responsabilisation et l’implication des managers et de leurs équipes
• Générer de l’apaisement et créer les conditions de la coopération
• Créer une dynamique de coconstruction intra ou inter équipes
• Se fédérer autour de valeurs et de principes managériaux communs
• Ajuster au fur et à mesure le projet de transformation à partir des retours terrain

📎 Practical arrangements

• Des interventions d’1h30 à 2j sur a minima 6 mois pour avoir un réel impact
• Des temps de pilotage réguliers permettant un ajustement en continu avec l’équipe projet
• Une équipe de coachs certifiés à géométrie variable en supervision collective

➕ Possible options

• Diagnostic systémique préalable
• Coaching des chefs de projet transformation ou du dirigeant

🪄 Our approach

Le coaching d’organisation est un accompagnement du vivant dans l'organisation. Le dispositif est coconstruit au fur et à mesure de son déroulement en fonction de vos objectifs et prend en compte votre culture interne. Notre processus de travail favorise l’émergence de solutions par les acteurs clés de votre organisation et la mise en dynamique de vos équipes autour de la réussite du projet collectif à se transformer et transformer l’organisation.

Cette démarche permet de responsabiliser l’ensemble des acteurs dans la manière d’atteindre leurs objectifs, tout en leur donnant l’occasion d’agir au bon endroit et de faire l’expérience de nouvelles façons de coopérer.

L'approche Inovéoz 🪄 Le coaching d’organisation est un accompagnement du vivant dans l'organisation. Le dispositif est coconstruit au fur et à mesure de son déroulement en fonction de vos objectifs et prend en compte votre culture interne. Notre processus de travail favorise l’émergence de solutions par les acteurs clés de votre organisation et la mise en dynamique de vos équipes autour de la réussite du projet collectif à se transformer et transformer l’organisation.


Cette démarche permet de responsabiliser l’ensemble des acteurs dans la manière d’atteindre leurs objectifs, tout en leur donnant l’occasion d’agir au bon endroit et de faire l’expérience de nouvelles façons de coopérer.




01. Item Title One

02. Item Title Two

03. Item Title Three

04. Item Title Four

L'approche Inovéoz 🪄 Le coaching d’organisation est un accompagnement du vivant dans l'organisation. Le dispositif est coconstruit au fur et à mesure de son déroulement en fonction de vos objectifs et prend en compte votre culture interne. Notre processus de travail favorise l’émergence de solutions par les acteurs clés de votre organisation et la mise en dynamique de vos équipes autour de la réussite du projet collectif à se transformer et transformer l’organisation.


Cette démarche permet de responsabiliser l’ensemble des acteurs dans la manière d’atteindre leurs objectifs, tout en leur donnant l’occasion d’agir au bon endroit et de faire l’expérience de nouvelles façons de coopérer.




Le coaching d'organisation pour... 🌱


  • Renforcer la responsabilisation et l’implication des managers et de leurs équipes


  • Générer de l’apaisement et créer les conditions de la coopération


  • Créer une dynamique de coconstruction intra ou inter équipes


  • Se fédérer autour de valeurs et de principes managériaux communs


  • Ajuster au fur et à mesure le projet de transformation à partir des retours terrain


📎 Les modalités pratiques


  • Des interventions d’1h30 à 2j sur a minima 6 mois pour avoir un réel impact


  • Des temps de pilotage réguliers permettant un ajustement en continu avec l’équipe-projet


  • Une équipe de coachs certifiés à géométrie variable en supervision collective