Coaching de dirigeant
Et si vous bénéficiez d’un soutien extérieur solide pour gagner en clairvoyance et en prise de décision ?
➡️ Vous souhaitez accompagner le dirigeant confronté à :
Un challenge à fort enjeu en matière de leadership
Une volonté de transformer l’organisation
La nécessité de prendre de la hauteur
L’élaboration d’une stratégie intégrant la complexité et le jeu des acteurs
Un manque de vision partagée au sein de l’organisation
Vous souhaitez accompagner le dirigeant confronté à :
➡️ Un challenge à fort enjeu en matière de leadership
➡️ Une volonté de transformer l’organisation
➡️ La nécessité de prendre de la hauteur
➡️ L’élaboration d’une stratégie intégrant la complexité et le jeu des acteurs
➡️ Un manque de vision partagée au sein de l’organisation
🪄 Our approach
Le coaching de dirigeant est avant tout une rencontre réussie entre un coach et un dirigeant et notre challenge commence par l'identification du meilleur profil au sein de notre équipe.
Avant même de travailler sur des enjeux complexes, le coach peut développer la capacité du dirigeant à trouver sa juste place et à mieux vivre son quotidien.
Le coach peut également agir comme catalyseur afin que le dirigeant exprime ce qu’il y a au plus profond de lui-même et travaille son alignement, son authenticité, sa solidité.
C’est en se transformant lui-même que le dirigeant accompagné va envisager de nouvelles perspectives et dépasser avec agilité les situations organisationnelles complexes auxquelles il est confronté.
🌱 Les bénéfices
• Élaborer une vision à partir d’un diagnostic systémique à 360°
• Construire en confiance une équipe de direction solide
• Clarifier ses priorités et renforcer son organisation personnelle
• Impulser et accompagner le changement au niveau de l’organisation
• Développer un style managérial basé sur ses valeurs et appétences
• Se préserver et savoir gérer la pression
📎 Practical arrangements
• Un entretien préalable de 1 heure
• Des réunions tripartites d’ouverture et de clôture
• Généralement entre 6 et 10 séances de 1 à 2 heures en présentiel ou à distance
➕ Possible options
• Bilan comportemental et entretien de débriefing
• Coaching de l’équipe du dirigeant pour compléter le coaching individuel
• Supervision de dirigeant pour entretenir la dynamique dans la durée ou traiter des situations inédites
🪄 Our approach
Le coaching de dirigeant est avant tout une rencontre réussie entre un coach et un dirigeant et notre challenge commence par l'identification du meilleur profil au sein de notre équipe.
Avant même de travailler sur des enjeux complexes, le coach peut développer la capacité du dirigeant à trouver sa juste place et à mieux vivre son quotidien.
Le coach peut également agir comme catalyseur afin que le dirigeant exprime ce qu’il y a au plus profond de lui-même et travaille son alignement, son authenticité, sa solidité.
C’est en se transformant lui-même que le dirigeant accompagné va envisager de nouvelles perspectives et dépasser avec agilité les situations organisationnelles complexes auxquelles il est confronté.
L'approche Inovéoz 🪄 Le coaching de dirigeant est avant tout une rencontre réussie entre un coach et un dirigeant et notre challenge commence par l'identification du meilleur profil au sein de notre équipe.
Avant même de travailler sur des enjeux complexes, le coach peut développer la capacité du dirigeant à trouver sa juste place et à mieux vivre son quotidien.
Le coach peut également agir comme catalyseur afin que le dirigeant exprime ce qu’il y a au plus profond de lui-même et travaille son alignement, son authenticité, sa solidité.
C’est en se transformant lui-même que le dirigeant accompagné va envisager de nouvelles perspectives et dépasser avec agilité les situations organisationnelles complexes auxquelles il est confronté.
01. Item Title One
02. Item Title Two
03. Item Title Three
04. Item Title Four
L'approche Inovéoz 🪄 Le coaching de dirigeant est avant tout une rencontre réussie entre un coach et un dirigeant et notre challenge commence par l'identification du meilleur profil au sein de notre équipe.
Avant même de travailler sur des enjeux complexes, le coach peut développer la capacité du dirigeant à trouver sa juste place et à mieux vivre son quotidien.
Le coach peut également agir comme catalyseur afin que le dirigeant exprime ce qu’il y a au plus profond de lui-même et travaille son alignement, son authenticité, sa solidité.
C’est en se transformant lui-même que le dirigeant accompagné va envisager de nouvelles perspectives et dépasser avec agilité les situations organisationnelles complexes auxquelles il est confronté.
Le coaching de dirigeant pour... 🌱
Élaborer une vision à partir d’un diagnostic systémique à 360°
Construire en confiance une équipe de direction solide
Clarifier ses priorités et renforcer son organisation personnelle
Impulser et accompagner le changement au niveau de l’organisation
Développer un style managérial basé sur ses valeurs et appétences
Se préserver et savoir gérer la pression
📎 Les modalités pratiques
Un entretien préalable de 1 heure
Des réunions tripartites d’ouverture et de clôture
Généralement entre 6 et 10 séances de 1 à 2 heures en présentiel ou à distance
➕ Des options possibles
Option 1 : Bilan comportemental et entretien de débriefing
Option 2 : Coaching de l’équipe du dirigeant pour compléter le coaching individuel
Option 3 : Supervision de dirigeant pour entretenir la dynamique dans la durée ou traiter des situations inédites
Coaching de dirigeant
Et si vous bénéficiez d’un soutien extérieur solide pour gagner en clairvoyance et en prise de décision ?
