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S’entrainer au feedback

Et si le feedback était un des rituels clés de votre organisation ?

Les objectifs de la formation :

1️⃣ Adopter une posture de manager coach dans la pratique du feedback
2️⃣ Se responsabiliser et responsabiliser ses collaborateurs dans leur propre développement
3️⃣ Donner, demander et savoir recevoir un feedback
4️⃣ Renforcer la culture du feedback au sein de son équipe en ritualisant sa pratique

🪄 Our approach

😎 Les + de la formation

• Une formation pratico-pratique
• Une journée présentielle dédiée à 80% à de la mise en situation
• Une classe virtuelle pour faire le point et se réajuster si besoin

📎 Practical arrangements

• Public : managers, chefs de projet et collaborateurs
• Prérequis : aucun
• Durée : 11,5 heures
• Participants : 8-10
• Méthodes d’animation : pédagogie active, mises en situation, fiches outils…
• Suivi & validation : questionnaire d’évaluation des acquis et attestation de formation
• Accessibilité : locaux et animations adaptés aux personnes en situation de handicap
• Référente handicap : Élodie Costes
• Dates & lieu : à définir
• Tarif : 1 990€/jour négociable selon le volume annuel

➕ Possible options

Discutons-en selon vos besoins !

🪄 Our approach

🪄 Le programme Inovéoz


Module e-Learning 1

Se sensibiliser à la thématique et se mettre en action (20min)

  • Dans ma boîte à compétences… le feedback !

  • Zoom sur la méthode DESC

  • L’art de l’assertivité

  • Objection votre Honneur : entre faits, opinions et jugements


Journée Présentielle

Intégrer les principes fondamentaux du feedback et s’entrainer à en donner, demander et recevoir (7h)

  • L’importance de maitriser l’art du feedback

  • Les principes du feedback et du feedforward

  • Le feedback de progrès à travers différentes techniques relationnelles

  • La mise en application de feedbacks avec le speed feedbacking


Classe à distance

Capitaliser les apprentissages et affiner sa capacité à donner, demander et recevoir du feedback (3h30)

  • Le partage d’expériences vécues pendant l’intersession

  • Les apprentissages pour affiner ses feedbacks

  • La nécessité d’adapter son approche selon son interlocuteur

  • L’enjeu d’insuffler une dynamique de feedback autour de soi


Module e-Learning 2

Ancrer les acquis et aller plus loin sur la thématique (40min)

  • Et un feedback à distance, ça change quoi ?

  • Des disciplines dans lesquelles le feedback n’est pas tabou

  • Témoignage d’une entreprise acculturée à cette pratique

  • Moi, moteur du feedback au sein de mon organisation

01. Item Title One

02. Item Title Two

03. Item Title Three

04. Item Title Four

🪄 Le programme Inovéoz


Module e-Learning 1

Se sensibiliser à la thématique et se mettre en action (20min)

  • Dans ma boîte à compétences… le feedback !

  • Zoom sur la méthode DESC

  • L’art de l’assertivité

  • Objection votre Honneur : entre faits, opinions et jugements


Journée Présentielle

Intégrer les principes fondamentaux du feedback et s’entrainer à en donner, demander et recevoir (7h)

  • L’importance de maitriser l’art du feedback

  • Les principes du feedback et du feedforward

  • Le feedback de progrès à travers différentes techniques relationnelles

  • La mise en application de feedbacks avec le speed feedbacking


Classe à distance

Capitaliser les apprentissages et affiner sa capacité à donner, demander et recevoir du feedback (3h30)

  • Le partage d’expériences vécues pendant l’intersession

  • Les apprentissages pour affiner ses feedbacks

  • La nécessité d’adapter son approche selon son interlocuteur

  • L’enjeu d’insuffler une dynamique de feedback autour de soi


Module e-Learning 2

Ancrer les acquis et aller plus loin sur la thématique (40min)

  • Et un feedback à distance, ça change quoi ?

  • Des disciplines dans lesquelles le feedback n’est pas tabou

  • Témoignage d’une entreprise acculturée à cette pratique

  • Moi, moteur du feedback au sein de mon organisation