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Développer sa posture de coach

Et si la maîtrise de cette méthode facilitait le travail dans votre organisation ?

Les objectifs de la formation :

1️⃣ Identifier les éléments fondamentaux de la posture de coach
2️⃣ S'approprier les concepts et outils clés du coaching
3️⃣ Identifier les situations dans lesquelles la posture de coach est la plus pertinente
4️⃣ Développer ses capacités à mieux comprendre ses interlocuteurs, mieux cadrer une demande, mieux ajuster et coconstruire les solutions

🪄 Our approach

😎 Les + de la formation

• De nouvelles pratiques pour transformer l’expérience d’accompagnement au travail
• Un intervenant coach modélisant dans sa posture d’animation

📎 Practical arrangements

• Public : toute personne désirant mieux collaborer avec les autres
• Prérequis : aucun
• Durée : 22 heures
• Participants : 8-10
• Méthodes d’animation : pédagogie active et réflexive, mises en situation, jeux de rôle…
• Suivi & validation : questionnaire d’évaluation des acquis et attestation de formation
• Accessibilité : locaux et animations adaptés aux personnes en situation de handicap
• Référente handicap : Élodie Costes
• Dates & lieu : à définir
• Tarif : 1 990€/jour négociable selon le volume annuel

➕ Possible options

Discutons-en selon vos besoins !

🪄 Our approach

🪄 Le programme Inovéoz


Module e-Learning 1

Se sensibiliser à la thématique et se mettre en action (20min)

  • Moi coach ?

  • Manager c’est pareil que coacher : faux !

  • Ma boîte à outils

  • L'art de la maïeutique


Journée Présentielle 1

Découvrir et tester les clés de la posture de coach (7h)

  • Le rôle et la posture d'un coach

  • L’écoute, le questionnement, la synchronisation et la reformulation

  • Le processus d’entretien et la grille de lecture

  • Les conditions pour se mettre en posture de coach


Journée Présentielle 2

S’entraîner intensivement et se préparer à exercer sur le terrain (7h)

  • Les fondamentaux de la communication

  • Le feedback et la CNV

  • La contractualisation et la fixation d’objectifs

  • Le suivi de l’accompagnement


Journée Présentielle 3

Faire un retour d’expériences et améliorer ses pratiques (7h)

  • Le partage et les retours d’expérience

  • Le flash codev pour trouver des solutions

  • Le manager coach face aux situations difficiles

  • Le plan d’évolution et la communauté de pairs


Module e-Learning 2

Ancrer les acquis et aller plus loin sur la thématique (40min)

  • Comment motiver mon coaché autrement

  • Biais, interprétations… je fais attention !

  • L’auto-coaching, c’est possible ?

  • Pratiquer mon feedback


01. Item Title One

02. Item Title Two

03. Item Title Three

04. Item Title Four

🪄 Le programme Inovéoz


Module e-Learning 1

Se sensibiliser à la thématique et se mettre en action (20min)

  • Moi coach ?

  • Manager c’est pareil que coacher : faux !

  • Ma boîte à outils

  • L'art de la maïeutique


Journée Présentielle 1

Découvrir et tester les clés de la posture de coach (7h)

  • Le rôle et la posture d'un coach

  • L’écoute, le questionnement, la synchronisation et la reformulation

  • Le processus d’entretien et la grille de lecture

  • Les conditions pour se mettre en posture de coach


Journée Présentielle 2

S’entraîner intensivement et se préparer à exercer sur le terrain (7h)

  • Les fondamentaux de la communication

  • Le feedback et la CNV

  • La contractualisation et la fixation d’objectifs

  • Le suivi de l’accompagnement


Journée Présentielle 3

Faire un retour d’expériences et améliorer ses pratiques (7h)

  • Le partage et les retours d’expérience

  • Le flash codev pour trouver des solutions

  • Le manager coach face aux situations difficiles

  • Le plan d’évolution et la communauté de pairs


Module e-Learning 2

Ancrer les acquis et aller plus loin sur la thématique (40min)

  • Comment motiver mon coaché autrement

  • Biais, interprétations… je fais attention !

  • L’auto-coaching, c’est possible ?

  • Pratiquer mon feedback